Грація й пластика
У консалтинговій компанії Girard Associates затверджують, що краща антикризова стратегія - гнучкість у випадку необхідної зміни калібру бізнесу. На сторінках популярного американського журналу Entrepreneur корисними радами ділиться засновник компанії Сюзі Жирар-Роттенберг. Рада перший: під час кризи варто спростити відносини з підлеглими, клієнтами й партнерами. Потрібно виділити найбільш успішні зв’язки й відмовитися від тих, що змушують витрачати час і гроші. Друга рекомендація: треба зосередитися на прибутку. І, нарешті, саме головне: якщо бізнес вимагає зменшення масштабів діяльності, це необхідно зробити негайно. Зовсім не обов’язково вертатися до «стадії гаража». Але якщо ваш ринок падає й навряд чи набере обороти в найближчі роки, корисно якомога раніше задуматися про повну реорганізацію бізнесу. Успіх і гнучкість у кризові часи - синоніми.
